Sapere leggere i numeri della propria azienda è fondamentale per riuscire a gestirla nel migliore dei modi. I sistemi tradizionali di Controllo di Gestione risultano spesso costosi, inadatti a prendere decisioni tempestive ed efficaci, ma soprattutto complessi, nonostante siano pochi gli elementi che contano davvero.

Obiettivo del corso è sviluppare le competenze necessarie per impostare ed avviare un sistema di controllo di gestione agile, analizzando gli approcci classici dei sistemi di misura delle prestazioni aziendali e focalizzando l’attenzione sui metodi innovativi in grado di fornire risposte efficaci attraverso la consultazione di soli due indicatori.

Durante il corso si parlerà di budget, contabilità analitica, analisi degli scostamenti e reporting ossia di tutti quegli strumenti necessari per fornire ai “decision maker” le informazioni utili per prendere decisioni, assicurando il collegamento di ogni loro azione alla redditività dell’azienda.