L’organizzazione del magazzino:

• Importanza e centralità del ruolo del magazzino

• Il livello di servizio al cliente elemento fondamentale di concorrenzialità

• Gli strumenti dell’organizzazione: la codifica di materiali e prodotti, le distinte di base

• La scelta delle strutture di posizionamento, le considerazioni necessarie e le possibili soluzioni

• I mezzi di movimentazione, l’implicazione della loro scelta sul lay-out e sui costi di gestione

• Il posizionamento dei materiali, la mappatura del magazzino, i sistemi di reperimento delle referenze

• I mezzi e le procedure per il ricevimento dei materiali, l’organizzazione delle verifiche quantitative e qualitative necessarie

• La distribuzione interna dei materiali, gli adempimenti del magazziniere

• Il controllo della produttività del magazzino

• Gli indici di operatività del magazzino.

La gestione dei materiali:

• Quando ordinare e quanto ordinare, le metodologie tradizionali: il punto di riordino

• Definizione di scorta massima, scorta minima, livello di sollecito

• Il calcolo del livello di riordino, esercitazione

• La scorta di sicurezza, il calcolo della scorta di sicurezza ottimale

• Il lotto economico, il suo calcolo mediante la formula di Wilson

• esercitazioni pratiche per la pianificazione dei fabbisogni: l’MRP, quando è consigliabile il suo utilizzo

• La gestione differenziata: adeguare la gestione all’importanza del materiale

• Il modello di gestione rapportato al periodo di vita del prodotto.

Esercitazioni:

• Calcolo lotto economico

• Calcolo livello di riordino

• Calcolo scorta di sicurezza.