Il Business plan è uno strumento di gestione che si può utilizzare per diverse finalità: avviare una nuova impresa, lanciare un nuovo prodotto, entrare in un nuovo mercato, sviluppare un business già esistente, coinvolgere nuovi soci e finanziatori per sostenere un piano di sviluppo aziendale, stabilire relazioni commerciali importanti con clienti, fornitori distributori.

Un valido Business Plan, utilizzando una forma discorsiva e chiara, ma anche tecnica e quantitativa, deve far emergere che il progetto proposto, qualunque sia il suo obiettivo finale, sia sostenibile e coerente. Al termine della prima parte del corso l’allievo saprà costruire efficacemente il proprio business plan.

Il corso prevede, inoltre, un focus sull’analisi dei rischi. Tale approfondimento si rende necessario quando si decide di uscire dai confini nazionali, e soprattutto di superare i confini dell’Unione Europea. Il focus è strutturato su una “simulazione per scenari” che prevede ritenzione o esternalizzazione dei rischi in funzione della sostenibilità economico-finanziaria. Dallo scenario planning alla teoria delle opzioni, i partecipanti dovranno confrontarsi con la complessità delle analisi e con gli effetti talvolta imprevisti od imprevedibili delle proprie scelte, arginandone la portata, e conservando il valore della propria azienda.