CORSO WEBINAR – “Lo strumento della delega per responsabilizzare i propri collaboratori”
17 Novembre 2020 @ 9:00 - 18:00
MARTEDÌ 17 NOVEMBRE 2020
MERCOLEDÌ 25 NOVEMBRE 2020
LUNEDÌ 30 NOVEMBRE 2020
GIOVEDÌ 10 DICEMBRE 2020
dalle ore 09.00 alle ore 13.00
WEBINAR piattaforma Google Meet
ISCRIZIONI ENTRO MERCOLEDÌ 11 NOVREMBRE 2020
TARIFFE
(I prezzi includono Materiale didattico e Attestato di frequenza)
€ 360,00 + IVA: Aziende Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi Abbonati ad Apinotizie
€ 480,00 + IVA: Aziende NON Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi NON Abbonati ad Apinotizie
Dal secondo iscritto in poi della stessa azienda è previsto uno sconto del 20% sulla quota di adesione.
Per iscrizione inviare modulo di adesione a mezzo mail formazione@apiservizi.info
Perché partecipare?
Assegnare obiettivi e saper restituire un feedback costruttivo ai propri collaboratori sono competenze necessarie per essere un buon manager. L’intervento formativo si propone di fare acquisire ai partecipanti le tecniche per giungere ad una corretta costruzione degli obiettivi da affidare ai propri collaboratori e di condividere un metodo efficace per lodarne il raggiungimento e, quando necessario, per saper trasmettere un feedback negativo.
Le metodologie da trasmettere ai partecipanti saranno le seguenti:
– la metodologia One Minute Manager, un prezioso modello di management che consiste in tre tecniche: obiettivi da un minuto, lodi da un minuto, richiami da un minuto;
– Il processo di delega.
Programma del corso
- Costruire gli obiettivi e il sistema di misura:
gli obiettivi SMART
gli indicatori di performance - “Assegnare obiettivi in 60 secondi”:
come spiegare in un tempo limitato e con poche parole l’obiettivo, ottenendo condivisione e partecipazione - “Dare i giusti feedback in 60 secondi e saper gestire i feedback di ritorno”:
come gratificare le proprie risorse e complimentarsi con loro
“come “rimproverare” in modo costruttivo
Il processo di delega:
Come individuare le corrette attività da delegare
Come superare potenziali ostacoli e barriere alla delega
Simulare casi di assegnazione della delega
Metodologia Didattica
- Modalità e-learning sincrona.
- Esperienza interattiva.
- Funzione chat.
- Discussione di casi studio.
- Condivisione online materiale didattico.
- Question time.
Cosa è incluso?
- Attestato di frequenza
- Materiale didattico
Destinatari
Responsabili di processo e funzioni, manager, imprenditori.
