Caricamento Eventi

MARTEDÌ 16 FEBBRAIO 2021
dalle ore 09.00 alle ore 13.00 


GIOVEDÌ 18 FEBBRAIO 2021
dalle ore 09.00 alle ore 13.00 

WEBINAR Piattaforma Google Meet

ISCRIZIONI ENTRO MARTEDÌ 09 FEBBRAIO 2021

PREZZI
(include Materiale didattico e Attestato di frequenza)

  • € 195,00 + I.V.A. per Aziende Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi Abbonati ad Apinotizie
  • € 265,00 + I.V.A. per Aziende NON Associate Apindustria Confimi Cremona o Studi NON Abbonati ad Apinotizie

Dal secondo iscritto in poi della stessa azienda è previsto uno sconto del 20% sulla quota di adesione.

Chi fosse interessato a partecipare è pregato di compilare il modulo di adesione e di inviarlo a mezzo mail formazione@apiservizi.info

Perché partecipare?

Quando cercate e non trovate materiali che ci dovevano essere o trovate quelli che non pensavate di avere, se avete obsoleti da rottamare, un livello di scorte troppo alto o troppi semilavorati in reparto è opportuno che prendiate delle iniziative concrete di organizzazione della gestione dei materiali e del vostro magazzino. Il corso si pone l’obiettivo di individuare gli interventi necessari per trasformare il vecchio magazzino in un luogo ordinato, efficiente dotato dei necessari sistemi informatici premessa di crescita e di economie per l’Azienda.

Programma del corso

L’organizzazione del magazzino

Importanza e centralità del ruolo del magazzino.

Il livello di servizio al cliente elemento fondamentale di concorrenzialità.

Gli strumenti dell’organizzazione: la codifica di materiali e prodotti, le distinte di base.

Esame delle principali problematiche del magazzino.

La definizione delle superfici e dei volumi necessari, le tre aree principali, gli elementi da considerare per la loro definizione

La scelta delle strutture di posizionamento, le considerazioni necessarie e le possibili soluzioni

I mezzi di movimentazione, l’implicazione della loro scelta sul lay-out e sui costi di gestione

Il posizionamento dei materiali, la mappatura del magazzino, i sistemi di reperimento delle referenze.

Le norme di comportamento per il personale e gli esterni

I mezzi e le procedure per il ricevimento dei materiali, l’organizzazione delle verifiche quantitative e qualitative necessarie.

La distribuzione interna dei materiali, gli adempimenti del magazziniere

Il controllo della produttività del magazzino

Gli indici di operatività del magazzino

 

La gestione dei materiali

Quando ordinare e quanto ordinare, le metodologie tradizionali: il punto di riordino

Definizione di scorta massima, scorta minima, livello di sollecito

Il calcolo del livello di riordino, esercitazione

La scorta di sicurezza, il calcolo della scorta di sicurezza ottimale

Il lotto economico, il suo calcolo mediante la formula di Wilson; esercitazioni pratiche la pianificazione dei fabbisogni: l’MRP, Quando è consigliabile il suo utilizzo

La gestione differenziata: adeguare la gestione all’importanza del materiale

Il modello di gestione rapportato al periodo di vita del prodotto

L’utilizzazione di tecniche innovative, il just in time

Il sistema pull, il concetto del supermarket e la sua applicazione pratica

Il sistema kanban

Accenni alla qualità in entrata, il fornitore in free-pass

 

Esercitazioni

Calcolo livello di riordino

Calcolo scorta di sicurezza

Calcolo lotto economico

Metodologia Didattica

  • Modalità e-learning sincrona.
  • Esperienza interattiva.
  • Funzione chat.
  • Discussione di casi studio.
  • Condivisione online materiale didattico.
  • Question time.

Cosa è incluso?

  • Attestato di frequenza
  • Materiale didattico

Destinatari

Responsabili di produzione, Responsabili di magazzino, Responsabili acquisti.