Il lancio di un nuovo prodotto o servizio richiede un’attenta analisi delle alternative strategiche per proporre un prodotto al pubblico. Milioni di euro vengono infatti spesi ogni anno per sviluppare e lanciare nuovi prodotti, ma in realtà solo il 10% ha successo.
Cosa succederebbe se ci fosse una strategia che porta le probabilità di successo al 75% Nielsen, basandosi sul tracciamento di 600 prodotti lanciati e sul testing di 20.000 concept, ha sviluppato un processo in 12 punti con indicazioni specifiche su ciò che le aziende dovrebbero cambiare prima del lancio di un nuovo prodotto per incrementare le chance di riuscita.
Il corso accompagna i partecipanti nell’analisi di questo e altri modelli, fornendo tecniche e strumenti, casi di successo e utili spunti di riflessione per gestire tutte le fasi del lancio: dallo studio del prodotto o servizio fino alla sua immissione nel mercato.