Responsabilizzare i propri collaboratori
2 Luglio 2019 @ 9:00 - 18:00
Date
- 02/07/2019 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00
Perché partecipare?
Assegnare obiettivi e saper restituire un feedback costruttivo ai propri collaboratori sono competenze necessarie per essere un buon manager.
L’intervento formativo si propone di fare acquisire ai partecipanti le tecniche per giungere ad una corretta costruzione degli obiettivi da affidare ai propri collaboratori e di condividere un metodo efficace per lodarne il raggiungimento e, quando necessario, per saper trasmettere un feedback negativo.
La metodologia, derivante dal libro One Minute Manager, scritto da Kenneth Blanchard e Spencer Johnson nel 1981, applica un prezioso modello di management che consiste in tre tecniche: obiettivi da un minuto, lodi da un minuto, richiami da un minuto.
Programma del corso
Costruire gli obiettivi e il sistema di misura:
- gli obiettivi SMART;
- gli indicatori di performance;
“One minute goals training”
- come spiegare in un tempo limitato e con poche parole l’obiettivo, ottenendo condivisione e partecipazione
“Loda in 60 secondi”
- come gratificare le proprie risorse e complimentarsi con loro
“Ti dico dove hai sbagliato, ma te lo dico nel modo giusto”
- come “rimproverare” in modo costruttivo
Metodologia Didattica
- Lezioni interattive.
- Esercitazioni e simulazioni.
- Lavori di gruppo.
- Discussione di casi studio
Cosa è incluso?
- Attestato di frequenza
- Materiale didattico
- Coffee Break
- Networking Lunch
Destinatari
Responsabili di processo e funzioni, manager, imprenditori.
Clicca qui per visionare l’evento completo sul sito di ApiFormazione
